COURTYARD
BY MARRIOTT
KATOWICE
CITY CENTER ****
16.06
2026
HR bardziej ludzki,
technologia bardziej pomocna
DNI HR to ogólnopolska stacjonarna konferencja, która łączy praktyczną wiedzę, inspirujące doświadczenia z rynku i konkretne rozwiązania do wdrożenia w organizacjach. Dedykowana jest osobom decyzyjnym i operacyjnym w funkcji HR, od dyrektorów i managerów po HR Business Partnerów oraz liderów rekrutacji. Na scenie występują trenerzy i eksperci, którzy na co dzień pracują z zespołami i wspierają firmy w zmianie. To edukacyjna dawka wiedzy, która zostaje z uczestnikami na długo po wydarzeniu.
Networking, który ma sens: możliwość rozmów z innymi uczestnikami i prelegentami podczas przerw networkingowych.
Certyfikat uczestnictwa: potwierdzenie udziału
w wydarzeniu i zdobytych kompetencji.
Praktycy i doświadczeni prelegenci: trenerzy pracujący z zespołami oraz liderzy, którzy na co dzień podejmują decyzje i prowadzą działania w organizacjach.
Sprawdzone podejścia i rozwiązania: metody oraz technologie, które realnie odpowiadają na wyzwania zespołów personalnych i usprawniają codzienną pracę.
Konkrety, które działają: praktyczne narzędzia i rozwiązania, które można zastosować od razu po powrocie do organizacji.
Dlaczego nie może Cię zabraknąć?
Streaming
Ostatnia szansa, aby dołączyć!
899 PLN
+ VAT
199 PLN
+ VAT
599 PLN
+ VAT
Last Call
Standardowa pula biletów w cenie regularnej
Do końca maja
Sprzedaż zakończona
Sprzedaż zakończona
Regular
Do 14 czerwca
Dla osób, które chcą uczestniczyć zdalnie
Zgarnij swój bilet w najniższej cenie!
Do końca kwietnia
Bilety last call dostępne tylko przez:
Chcesz dokonać płatności przelewem?
Nie ma problemu!
Wypełnij formularz i prześlij do nas – wystawimy fakturę pro forma!
Spotkaj liderów, ekspertów i praktyków kształtujących przyszłość HR.
399 PLN
+ VAT
Early Bird
W DNI HR 2026 wzięło udział ponad 150 uczestników. Prelekcjom i panelom towarzyszyły rozmowy w strefie partnerów, sesje networkingowe oraz konferencyjna grywalizacja, która zachęcała do poznawania wystawców i wymiany doświadczeń.
Frekwencja, aktywność uczestników oraz rozmowy prowadzone pomiędzy wystąpieniami potwierdziły, że branża HR potrzebuje przestrzeni do dyskusji o realnych wyzwaniach. Nie tylko o kolejnych narzędziach, ale przede wszystkim o tym, jak wykorzystywać je mądrze, odpowiedzialnie i z korzyścią dla ludzi.
Dziękujemy wszystkim uczestnikom, prelegentom, panelistom, partnerom i osobom zaangażowanym w przygotowanie DNI HR 2026. Do zobaczenia podczas kolejnej edycji.
Konferencję zamknął panel „A gdyby HR zniknął na tydzień? Jaką rolę HR odgrywa dziś i co zrobić, by w 2030 roku był nie do zastąpienia?”, moderowany przez Annę Mróz.
W rozmowie uczestniczyli Małgorzata Pleban z Budimex, Magdalena Chojnacka-Lach z Nexteer, Konrad Rogalski z Polish Brokers Group oraz Anna Wojciechowska z EAP24. Paneliści spojrzeli na znaczenie HR z perspektywy dużych organizacji, zarządzania, benefitów oraz wsparcia pracowników w trudnych sytuacjach.
Dyskusja pokazała, że przyszłość HR nie zależy od liczby obsługiwanych procesów. Znaczenie tej funkcji będzie wynikało z umiejętności rozumienia biznesu, przewidywania potrzeb organizacji i dbania o to, aby w podejmowanych decyzjach nie zabrakło perspektywy człowieka.
Ponad 150 uczestników i wiele rozmów poza sceną
Co zostałoby w organizacji bez HR?
Drugi blok konferencji koncentrował się na przyszłości organizacji, kompetencjach, kulturze pracy i zdrowiu pracowników.
Anna Mróz z ZF Group mówiła o umiejętnościach, których HR będzie potrzebował, aby zachować strategiczną rolę. Wśród nich znalazły się rozumienie biznesu, myślenie systemowe, krytyczne korzystanie z AI, przewidywanie potrzeb organizacji oraz wywieranie wpływu.
„Kto, jak nie my, będzie strażnikiem wartości pracy człowieka? Bo to ludzie stanowią firmę.”
Perspektywę zdrowia jako elementu strategii organizacji przedstawił Stanisław Styś z LUX MED Ubezpieczenia. Pokazał, że długie oczekiwanie na diagnostykę i leczenie wpływa nie tylko na samopoczucie pracownika, ale także na absencję, efektywność, zaangażowanie oraz stabilność zespołów. Kompleksowa opieka zdrowotna powinna być więc traktowana jako inwestycja w kapitał ludzki i sposób ograniczania ryzyka biznesowego.
Marzena Solak z Traffit zwróciła uwagę na koszty procesów rekrutacyjnych oraz potrzebę ich analizowania w szerszej perspektywie. HR powinien potrafić uzasadniać inwestycje, pokazywać zwrot z wykorzystywanych narzędzi i rozmawiać z decydentami językiem wyników.
„Wszyscy jesteśmy tutaj z biznesu. Nikt nie mówi: sprzedaż i biznes albo finanse i biznes. HR także jest częścią biznesu.”
Z kolei Jacek Olszewski z SGP Training & Consulting pokazał, czego można nauczyć się od japońskiej kultury pracy. Mówił o przygotowaniu organizacji do zmiany, budowaniu zaufania i znaczeniu komunikacji. Nawet dobre rozwiązanie może bowiem spotkać się z oporem, jeżeli jego cel nie zostanie właściwie wyjaśniony, a liderzy nie będą przygotowani do przeprowadzenia zespołu przez zmianę.
HR jako część biznesu
Merytoryczną część konferencji otworzyła Paulina Mazur, która mówiła o wpływie AI i automatyzacji na codzienną pracę zespołów HR. Podkreśliła, że technologia powinna uwalniać pracowników od powtarzalnych czynności, jednak odzyskany czas warto przeznaczać na relacje, komunikację, feedback i poprawę doświadczeń kandydatów.
„Choć wiele rzeczy możemy automatyzować, to wiele rzeczy powinniśmy jednak zostawić ludziom, a już szczególnie odpowiedzialność za podejmowane decyzje.”
Praktyczne spojrzenie na sprawniejsze prowadzenie projektów przedstawiła Paulina Augustowska. Omówiła problemy, przez które inicjatywy HR zaczynają wymykać się spod kontroli: niejasny cel, brak priorytetów, niewłaściwe planowanie oraz nieczytelny podział odpowiedzialności. Zwróciła również uwagę na rolę komunikacji, która jest jednym z najważniejszych zadań osoby prowadzącej projekt.
Julianna Malinowska-Kostuś ze SMOOTHH mówiła o niejednoznacznej sytuacji na rynku pracy. Z jednej strony firmy mierzą się ze stanowiskami, na które trudno znaleźć odpowiednich kandydatów, z drugiej otrzymują setki aplikacji wymagających sprawnego przeanalizowania.
Do konkretnych zastosowań technologii odniosła się Dagmara Sysuła z Office Samurai. Pokazała, w jaki sposób sztuczna inteligencja i automatyzacja mogą wspierać analizę CV, przygotowywanie informacji dla menedżerów oraz obsługę pytań pracowników. Podkreśliła jednak, że narzędzie zawsze powinno być dobierane do rzeczywistego problemu, a nie wdrażane wyłącznie dlatego, że jest dostępne.
Te wątki rozwinął panel „Mniej ręcznej pracy, więcej czasu na ludzi. Jakie technologie sprawdzą się w HR?”, moderowany przez Paulinę Mazur. W rozmowie uczestniczyli Katarzyna Musialska z Deloitte, Błażej Migoń z EQ System oraz Agnieszka Jadwiszczok z WEBER.
Z dyskusji płynął jeden wyraźny wniosek: AI może analizować dane, porządkować procesy i przejmować powtarzalne zadania, ale decyzje bezpośrednio dotyczące człowieka nadal wymagają empatii, zaufania, odwagi i odpowiedzialności.
Czy HR może działać sprawniej, nie tracąc po drodze człowieka? Właśnie wokół tego pytania toczyły się rozmowy podczas czwartej edycji konferencji DNI HR.
16 czerwca w Courtyard by Marriott Katowice City Center spotkali się przedstawiciele działów HR, liderzy, eksperci oraz dostawcy rozwiązań wspierających organizacje. Hasło tegorocznej edycji, „HR bardziej ludzki, technologia bardziej pomocna”, znalazło odzwierciedlenie w całym programie. Rozmawiano o automatyzacji, sztucznej inteligencji, zarządzaniu projektami, kompetencjach przyszłości, zdrowiu pracowników i roli HR w biznesie.
Konferencję poprowadziła Anna Gaik, Manager ds. Szkoleń i Wdrożeń w SGP Training & Consulting, która przez cały dzień zapowiadała kolejne wystąpienia, prowadziła uczestników przez program wydarzenia i dbała o płynny przebieg konferencji. To ona otworzyła DNI HR 2026, wprowadzała w tematykę poszczególnych bloków oraz towarzyszyła uczestnikom aż do finałowego losowania nagród i oficjalnego zakończenia wydarzenia.
Technologia, która odzyskuje czas dla ludzi
Head of New Business, Traffit
Marzena Solak
Dyrektor Regionu ds. Sprzedaży i Relacji z Klientami, Grupa LUX MED
Stanisław Styś
Wiceprezes Zarządu Polish Brokers Group
Konrad Rogalski
HR Manager Deloitte
Katarzyna Musialska
Founder & CEO EAP24
Anna Wojciechowska
Senior HR Business Partner
Agnieszka Jadwiszczok
Business Development Expert, eq system
Błażej Migoń
HR Manager, Nexteer
Magdalena
Chojnacka-Lach
Delivery Manager, Office Samurai
Dagmara Sysuła
Specjalistka ds. Rekrutacji, Budimex
Małgorzata Pleban
Recruitment Team Leaderka i ekspertka HR, SMOOTHH
Julianna
Malinowska-Kostuś
HR program manager, ZF Group
Anna Mróz
Ekspert SGP - Training & Consulting
Jacek Olszewski
Manager ds. Szkoleń i Wdrożeń
Anna Gaik
Ekspertka HR i kultury organizacyjnej
Paulina Mazur
Paulina Augustowska
Pani od Projektów
0
minut networkingu
w przerwach
i podczas lunchu
0
prelekcji + 2 panele z perspektywą praktyków
+
ekspertów na scenie: trenerzy i liderzy funkcji
0
0
bloki tematyczne: sprawniejsze procesy i budowanie ludzi oraz organizacji
0
dzień konferencji, maksimum konkretów
0
uczestników
w kameralnej formule
BLOK II: HR, KTÓRY BUDUJE LUDZI I ORGANIZACJE
BLOK I: HR, KTÓRY DZIAŁA SPRAWNIEJ
Program tematyczny konferencji opiera się na dwóch uzupełniających się perspektywach.
Konferencja Dni HR 2026 koncentruje się na tym, jak prowadzić HR, który łączy skuteczność z empatią i wykorzystuje technologię jako realne wsparcie, a nie dodatkowe obciążenie. W centrum są codzienne wyzwania działów personalnych: presja czasu, rosnąca liczba procesów, zmieniające się oczekiwania pracowników oraz potrzeba budowania kultury pracy, która działa w praktyce.
HR bardziej ludzki, technologia bardziej pomocna.
Jak dojechać na Dni HR?
Sprawdź relację z poprzedniej edycji
Mówią o nas
„Największą wartością była różnorodność tematów, a jednocześnie ich aktualność. To były zagadnienia, z którymi HR mierzy się teraz, a nie ogólne prezentacje.”
„Tak trzymać, PDCA i do przodu. Widać konsekwencję w podnoszeniu jakości i dopracowaniu szczegółów.”
„Podobała mi się różnorodność i tempo dnia. Każdy mógł znaleźć coś dla siebie, a przy tym program trzymał spójną oś i nie było przypadkowych punktów.”
„Wysoka jakość wystąpień i kompetentni prelegenci. Widać było doświadczenie, a treści były użyteczne, nie tylko inspiracyjne.”
Patronat medialny
Patronat honorowy
Partnerzy merytoryczni i wystawcy
Szkolenia, doradztwo, audyty realizowane przez ekspertów SGP – Training & Consulting to sprawdzone rozwiązania dla firm, które stawiają na jakość i efektywność.
Rozwijaj kompetencje. Doskonal procesy.
Wdrażaj najlepsze praktyki.
Kim jesteśmy i co robimy?
Skontaktuj się z nami!
Katarzyna Majewska
Młodszy Specjalista ds. Szkoleń
+48 577 166 377
katarzyna.majewska@sgpgroup.eu
Anna Wójcik-Węgrzyńska
Key Account Manager
+48 530 250 104
wojcik.anna@sgpgroup.eu
Anna Gaik
Manager ds. szkoleń i wdrożeń
+48 791 111 726
anna.gaik@sgpgroup.eu
SGP – Training & Consulting to firma z ponad 15-letnim doświadczeniem w realizacji szkoleń, wdrożeń, audytów oraz konsultacji dla szerokiego grona Klientów reprezentujących różne branże. Nasze rozwiązania kierujemy do klientów z wielu sektorów: od automotive i przemysłu maszynowego, przez energetykę, AGD/RTV, hutnictwo, lotnictwo oraz branżę chemiczną i spożywczą, aż po administrację publiczną.
Naszą misją jest dostarczanie praktycznej wiedzy i narzędzi, które realnie wspierają rozwój organizacji. Szkolenia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów, skupiających się na praktycznym zastosowaniu omawianych zagadnień. Każde z nich realizowane jest przez doświadczonych trenerów– ekspertów i praktyków w swoich dziedzinach.
Jako organizator konferencji, SGP – Training & Consulting łączy wiedzę merytoryczną z doświadczeniem w prowadzeniu wydarzeń o wysokiej wartości dydaktycznej i networkingowej. Gwarancją jakości naszych działań są Certyfikat ISO 9001:2015 oraz liczne nagrody i wyróżnienia branżowe.